Contributions in scientific books

30. Le Roy F., Fernandez A.-S., Pierrot F. (à paraître), « La coopétition entre le FASB et l’IASB pour la normalisation comptable », in Spring S., Naro G. (eds.), Les mutations du reporting financier. Enjeux et perspectives, Editions EMS, Caen.

29. Le Roy F., Fernandez A.-S., Chiambaretto P. (forthcoming),From strategizing to managing coopetition”, in Fernandez A-S, Chiambaretto P., Le Roy F., Czakon W. (eds), The Routledge companion to coopetition strategies, Routledge, London.

28. Fernandez A.-S., Le Roy F. (forthcoming), “Organizational design to manage coopetition: the rise of the Coopetitive-Project-Team”, in Fernandez A-S, Chiambaretto P., Le Roy F., Czakon W. (eds), The Routledge companion to coopetition strategies, Routledge, London.

27. Le Roy F., Robert M., Lasch F. (forthcoming), “Are competitors the best partners in innovation network?” in Fernandez A-S, Chiambaretto P., Le Roy F., Czakon W. (eds), The Routledge companion to coopetition strategies, Routledge, London.

26. Le Roy F., Chesbrough H. (forthcoming), “Open Co-opetition”, in Fernandez A-S., Chiambaretto P., Le Roy F., Czakon W. (eds), The Routledge companion to coopetition strategies, Routledge, London.

25. Le Roy F., Fernandez A.-S., Chiambaretto P. (2017), “Managing coopetition in knowledge-based industries”, in Sindakis S., Theodorou P. (eds), Global Opportunities for Entrepreneurial Growth: Coopetition and Knowledge Dynamics within and across Firms, Emerald, Binglay, UK, p.189-200.

24. Le Roy F., Chiambaretto P. (2016), « Des stratégies de coopétition au marketing coopétitif », in Des Garets V., Fournier C., Génération Marketing et Sciences de Gestion, Mélanges en l’honneur du professeur Dubois, Economica, Paris.

23. Bez S.M., Le Roy F., Dameron S. (2016), « Coopétition : comment conjuguer protection et partage d’informations ? », in Guilhon A., Moinet N. (eds), Intelligence Economique : s’informer, se protéger, influencer, Pearson, Paris, p. 193-206.

22. Le Roy F. (2014), « Coopétition et performances : que savons-nous ? », in Naro G. et Travaille D. (eds), Entre Simplification et Complexification : quelles Représentations des Systèmes de Gestion ? Mélanges en l’honneur du Professeur Yves Dupuy, Economica, Paris, p. 189-197.

21. Lasch F., Robert F., Le Roy F. & Thurik R. (2013). “The startup location decision and regional determinants”. In Ferreira J.J.M, Raposo M.L.B., Rutten R. & Varga A. Cooperation, clusters and knowledge transfer: 3-18. Heidelberg, Springer.

20. Le Roy F. (2012), « Vices et vertus des stratégies de coopétition », in Richomme-Huet K., Guieu G. et Paché G. (2012), La démarche stratégique, entreprendre et croître, Presses Universitaire de Provence, Aix-en-Provence, p. 83-92.

19. Le Roy F., Yami S. and Dagnino G. (2010), « La coopétition : une stratégie pour le vingt-et-unième siècle », in Yami S. et Le Roy F. (eds.), Les stratégies de coopétition : rivaliser et coopérer simultanément, DeBoeck, Collection Méthodes et Recherches, Bruxelles, p. 17-28.

18. Fernandez A.S., Marques P., Le Roy F. and Robert F.. (2010), « La coopétition : un concept multidimensionnel, in Yami S. et Le Roy F. (eds.), Les stratégies de coopétition : rivaliser et coopérer simultanément, DeBoeck, Collection Méthodes et Recherches, Bruxelles, p. 101-111.

17. Yami S., Castaldo S., Dagnino G.B., Le Roy F., Czakon W. (2010), “Introduction – Coopetition strategies: Towards a New Form of Interorganizational Dynamics?”, in  Yami S., Castaldo S., Dagnino G. B. and Le Roy F. (eds), Coopetition: winning strategies for the 21st century, Edward Elgar, Cheltenham, UK, Northampton, MA, USA, p. 1-16.

16. Le Roy F. and Guillotrau P. (2010), “Successful strategy for challengers: competition or coopetition with dominant firms?”, in  Yami S., Castaldo S., Dagnino G. B. and Le Roy F. (eds), Coopetition: winning strategies for the 21st century, Edward Elgar, Cheltenham, UK, Northampton, MA, USA, p. 238-255.

15. Le Roy F. (2010), « La Métaphore Militaire comme fondement du Management Stratégique : une approche critique », in Palpacuer F., Leroy M. et Naro G. (eds), Management, Mondialisation, Ecologie: Regards critiques en sciences de gestion, Hermès Sciences Publishing, Paris, p. 41-55.

14. Le Roy F. and Guillotreau P. (2009), « Entreprendre avec ses concurrents : le cas du développement de la pêche au thon tropical française », Messeghem K., Polge M., Temri L. (eds), Entrepreneurs et dynamiques territoriale – Mélanges en l’honneur de Colette Fourcade, EMS, Paris, p. 253-266.

13. Le Roy F. and Pellegrin-Boucher E. (2007), «Les stratégies de coopétition dans les industries fondées sur la connaissance », in Dubois P-L. et Dupuy Y. (eds), Connaissance et Management, Economica, Paris, p. 113-122.

12. Le Roy F. (2007), « Emergence, dynamique et déclin des stratégies collectives : une étude de cas », in Yami S. et Le Roy F. (eds), Les stratégies collectives : rivaliser et coopérer avec ses concurrents, EMS, Caen, p.21-100.

11. Lasch F., Le Roy F. and Yami S. (2007), “Emergence of high-tech ventures in France: how do regional, individual and organizational factors influence birth and sustainability of new firms?”, in Ulijn J., Drillon D. & Lasch F. (Eds.), Entrepreneurship, Cooperation and the Firm: The Emergence and Survival of High Tech Ventures In Europe, Cheltenham (UK), Edward Elgar.

10. Le Roy F. (2006), « Clausewitz, la stratégie militaire américaine et le management », in Fourcade C., Paché G. et Pérez R. (eds), La stratégie dans tous ses états, Mélanges en l’honneur du professeur Michel Marchesnay, EMS, Caen, p. 89-100.

9. Lasch. F., Le Roy F. and Yami S. (2005), « Survival an growth of start-ups in innovation and knowledge-based branches : an empirical analysis of the French ICT sector », in Vinig T. et Van Der Voort R. (eds.), The emergence of entrepreneurial economics, Research on technological innovation, management and policy, Vol. 9, Elsevier.

8. Lasch. F., Le Roy F. and Yami S. (2005), “New firm formation in ICT sectors in France (1993-2001)”, in M. Dowling, J. Schmude et D. Zu Knyphausen-Aufsess (Eds.), Advances in Interdisciplinary European Entrepreneurship Research Vol. 2: 199-230.

7. Le Roy F. (2005), « Les nouvelles approches de la concurrence et la responsabilité sociale de l’entreprise », in Le Roy F. et Marchesnay M. (eds.), La responsabilité sociale de l’entreprise, EMS.

6. Le Roy F. (2005), « Nature et conduite de la guerre : l’influence de Clausewitz dans la pensée militaire américaine », in Saboly M. et Cailluet L., Conflit(s), Presses de l’Université de Toulouse I, p 33-51, 2003.

5. Le Roy F. (2002), « Pousser un concurrent à sortir du marché : la stratégie de création de capacités de production excessives », in Le Roy (ed.), La concurrence : entre affrontement et connivence (ed.), Vuibert, Paris, p. 11-26.

4. Le Roy F. and Guillotreau P. (2002), « Renverser la position du leader en changeant les règles du jeu : le cas de l’industrie thonière française », in Le Roy (ed.), La concurrence : entre affrontement et connivence (ed.), Vuibert, Paris, p. 63-82.

3. Le Roy F. and Honoré L. (2002), « Réagir à l’entrée de nouveaux concurrents : la cas du secteur bancaire français », in Le Roy (ed.), La concurrence : entre affrontement et connivence (ed.), Vuibert, Paris, p.117-134.

2. Le Roy F. and Honoré L. (2002), « La réaction à l’entrée de nouveaux concurrents : une analyse historique du secteur bancaire français », in Saboly M. et Cailluet L., Marchés et Hiérarchie, Presses de l’Université de Toulouse I, p 371-388.

1. Le Roy F. (2002), « Agressivité concurrentielle et choix stratégiques : une étude empirique », in Sciences de Gestion et Pratiques Managériales, Réseau des IAE, Economica, p. 381-388.